Modelli di sviluppo

Con le parole 'campo da golf'' si identificano una varietà di impianti sportivi che, pur essendo legati da un unico filo conduttore, il gioco appunto, si possono differenziare in diverse formule che caratterizzano sia l'investimento patrimoniale iniziale che la gestione. Nel mondo esistono oltre 50.000 campi da golf per cui è facile immaginare che ciascuno di essi risponda ad una diversa logica imprenditoriale a seconda del tempo e dell'ambiente in cui è stato realizzato. Di fatto tutti i percorsi indistintamente devono confrontarsi con i principi di economicità e di gestione e con le regole ed i cambiamenti del mercato.

Vi sono quindi diverse formule di investimento iniziale e di gestione di un campo da golf che possono essere così' classificate e che nella realtà possono essere un mix di varie formule:

- Golf Club in senso stretto di proprietà dei soci del club;

- investimenti immobiliari residenziali dove l'imprenditore realizza il golf e costruisce residenze connesse al percorso golf e vende le unità immobiliari sul mercato;

- imprenditori o catene alberghiere che realizzano intorno alla struttura alberghiera uno o più campi da golf a fini turistici per valorizzare le strutture ricettive del comprensorio turistico alberghiero;

- pubbliche amministrazione (stato, regioni, comuni) che realizzano il campo da golf su terreni demaniali e lo concedono in affitto ad una società sportiva o privata per la gestione;

- investimenti privati su aree proprie o in concessione finalizzati a gestire i percorsi in forma strettamente commerciale o turistica il cui imprenditore gestisce ed offre il servizio sportivo a condizioni di mercato.